[多选题]主观决策方法的局限性有A、采用电子计算机,成本高B、不直接用于一般决策问题C、缺乏严格论证D、易产生主观性E、容易受决策组织者个人倾向的影响

[多选题]计划工作的特征是A、目的性B、首位性C、普遍性D、效率性E、创造性

[多选题]按决策对象的内容分类有A、常规决策B、科学决策C、战术决策D、非常规决策E、风险型决策

[多选题]按内容,可以将预测划分为A、技术经济预测B、企业经济预测C、城市发展预测D、社会未来预测E、环境以预测

[多选题]计划目标的确定应包括以下几个部分A、指导资源最合理地分配B、充分发挥全体职工的积极性和潜力C、达到经营的最佳效果D、促进组织内部团结成一体,对外享有良好的声誉E、其他一些相关问题的解决

[多选题]组织的高层主管人员所做出的决策主要倾向于A、战略型B、常规型C、科学性D、肯定型E、经验型

[多选题]从决策在管理中的地位和作用看A、决策是计划工作的核心B、决策是主管人员的首要工作C、决策是管理的基础D、决策只是高层领导的事情E、决策是行为的选择

[多选题]以下哪几项是计划的形式A、战略B、政策C、程序D、标准E、规则

[多选题]被称为“管理之父”的泰罗,其主要贡献有.A、职能工长制B、工时研究与标准化C、理想的行政组织体系D、差别计件工资制E、社会人假说

[多选题]目标管理的缺点是A、不利于提高创造性B、不灵活C、可能使短期目标和长期目标脱节D、理论尚未普及E、目标改动频繁

[多选题]管理科学的特点表现为A、管理科学化B、管理科学的核心就是寻求决策的科学化C、注重定量分析D、广泛使用电子计算机E、数学发展

[多选题]直观预测方法包括A、头脑风暴法B、德尔菲法C、先行指标法D、移动平均法E、回归分析法

[多选题]主观决策法的优点是A、简便灵活B、通用性大C、适用于非常规性决策D、调动专家积极性E、客观性

[多选题]确定目标应包括哪些部分A、指导资源最合理的分配B、充分发挥职工积极性和潜力C、达到经营活动最佳效果D、促进组织内部团结E、组织的主攻方向

[多选题]各类专项管理所要从事的计划工作包括A、生产计划B、财务计划C、上层管理计划D、基层管理计划E、劳资计划

[多选题]计划工作前提条件中的定量因素有A、定额B、劳动时间C、信誉D、服务质量E、职工士气

[多选题]破坏性冲突具有以下哪几个特点A、大家以争议问题为中心B、双方对赢得自己观点胜利十分关心C、不愿听取对方的观点、意见D、双方由问题的争论,转为人身攻击E、互相交换情况不断减少,以致完全停止

[多选题]管理过程学派著名的代表性著作是A、工业管理与一般管理B、管理学C、经理的职能D、管理决策新科学E、社会和经济理论

[多选题]在各种沟通网络中,解决简单问题效率最高的有A、链式B、轮式C、圆周式D、全通道式E、Y式

[多选题]下列属于威尼斯兵工厂管理实践的是A、组织机构和领导工作B、计划工作C、人事管理D、目标管理E、委员会制

[多选题]建设性冲突具有以下哪几个特点A、双方对实现共同的目标的关心B、乐于了解对方的观点、意见C、大家以争议问题为中心D、互相交换情况不断增加E、双方对赢得自己观点胜利十分关心

[多选题]目标管理的基本特点有.A、实行自我控制B、目标定量化C、注重成果评价D、靠完整的目标体系管理E、强调过程管理

[多选题]目标按照其重要程度划分为A、主要目标B、关键目标C、决策目标D、次要目标E、长期目标

[多选题]实行有效的沟通联络应满足以下几个要求A、表达清楚B、传递准确C、避免过早评价D、消除下级顾虑E、积极联络并加以控制

[多选题]提高预测准确度可以从以下方面努力A、搜集完全、正确资料B、大力增加预测经费C、采用定量而非定性方法D、完善预测的方式E、采用适当的预测方法

[多选题]美国出现的“管理运动”的必然性表现为A、大势所趋B、铁路先行C、一个火花D、三次高潮E、四个观点

[多选题]通过“霍桑试验”得出的结论有A、职工是“社会人”B、职工是“经济人”C、企业中存在“非正式组织”D、新型的领导能力在于提高职工的效率E、存在着“霍桑效应”

[多选题]通用的分类方法是将预测方法划分为A、外推法B、直观法C、因果法D、时间序列法E、回归分析法

[多选题]制定弹性计划的限定条件是A、不能坐失良机B、没有灵活的余地C、会加重任务负担D、考虑计划的效率E、使目标期限延长

[多选题]目标管理是A、管理中的管理B、管理管理者C、强调服从管理D、强调自我控制E、分权制的结果

[多选题]越是组织的上层管理者,所作出的决策越倾向于A、战略决策B、程序化决策C、非程序化决策D、风险决策E、肯定决策

[多选题]按决策中变量之间的关系分类有A、常规决策B、非常规决策C、肯定型决策D、风险型决策E、非肯定型决策

[多选题]决策在管理中的地位和作用表现在A、决策是管理的基础B、决策是各级、各类主管人员的首要工作C、决策范围涉及到企业的各个方面D、决策需要从企业内外部收集信息E、决策可以使组织达到最优效应

[多选题]沟通联络的方法有A、发布指示B、平行沟通C、个别交谈D、建立沟通网络E、会议制度

[多选题]定性决策方法有A、德尔菲法B、头脑风暴法C、哥顿法D、方案前提分析法E、后悔值法

[多选题]所谓目标网络是指目标与目标之间A、左右关联B、上下贯通C、彼此呼应D、彼此补充E、融为一体

[多选题]管理科学理论中常用的分析模型有A、盈亏平衡点模型B、库存模型C、决策模型D、对策论和动态规划E、马尔柯夫过程

[多选题]梅奥等人对霍桑试验的材料总结后得出的结论主要有四点,它们是A、职工是“社会人”B、职工是经济人C、企业中有“非正式组织”D、新型领导能力在于提高职工满足度E、存在着霍桑效应

[多选题]指求援含义有多种,主要包括A、上级训令B、与实现目标相关C、强制性D、个别交谈E、会议提案

[多选题]决策者在决策过程中,选择了行动方案之后,还需要做的工作是A、总体权衡B、制订辅助计划C、制定预算D、确定评价标准E、结束计划工作

[多选题]管理权变学说是下述学说相结合的产物A、过程B、计量C、行为D、系统E、控制

[多选题]预测的经济效果由以下内容组成A、预测的精确度B、预测方法C、预测所需费用D、预测人员E、预测结果所带来的经济效益

[多选题]下列预测方法中属于直观预测法的有A、德尔菲法B、回归分析法C、头脑风暴法D、移动平均法E、因果法

[多选题]拟定备选方案的基本要求是A、概括性B、典型性C、代表性D、科学性E、合理性

[多选题]由于管理学派众多,采用的观点和方法也不尽相同,所以管理学者们认为有必要A、确定学科范围B、研究所有领域C、强调实践应用D、改变研究对策E、各学派相对立

[多选题]目标管理自身的缺点有A、目标管理理论尚未普及宣传B、适当的目标不易确定C、目标一般是短期的,而与长期目标脱节D、不灵活E、完成结果不易评价

[多选题]计划工作就是A、做什么(What)B、为什么要做(Why)C、何时做(When)D、何地做(Where)E、何人做(Who)和如何做(How)

[多选题]使新来的人员认清形势,内容包括A、现在的组织处境B、他们的职责范围C、他们的权力界限D、他们的职务与其他工作的关系E、将要派给他们的任务的主要情况

[多选题]美国管理运动所提倡的观点有A、授权B、保存C、调研D、合作E、渐进

[判断题]组织的管理理念是在组织成立时自发形成的.

[多选题]按计划所涉及的时间划分的计划有A、长期计划B、生产计划C、中期计划D、短期计划E、综合计划

[多选题]来自于管理者自身的创造力有A、创新精神B、创造思维C、知识、经验与技能D、勤奋工作E、激励

[多选题]影响群体心理冲突的主要因素有A、人际关系B、个体差异C、利害冲突D、工作矛盾E、环境因素

[多选题]古典管理理论的代表人物有.A、泰罗B、法约尔C、德鲁克D、韦伯E、马斯洛

[多选题]影响预测准确度的因素有A、人们的认识滞后于变化B、事物的突变难于预测C、预测研究还不成熟D、不要求完全准确E、限制预测实现的因素很多

[多选题]计划的效率表现在A、人财物的投入B、费用支出和亏损C、收入及利润D、组织成员满意度E、满足社会需要

[多选题]沟通联络的原则有A、明确性原则B、方向性原则C、可行性原则D、完整性原则E、战略上使用非正式组织的原则

[多选题]越是组织的下层主管人员,所做出的决策,越倾向于A、科学决策B、经验决策C、战略决策D、战术决策E、肯定型决策

[多选题]计划活动中的预算工作意味着A、使决策和计划数字化B、成为汇总各种计划的工具C、逐步减少备选方案的数量D、成为衡量计划工作进度的标准E、预测执行计划的环境因素

[多选题]根据我国组织具体情况,制定组织目标时必须考虑以下几点A、保证国家需求B、满足社会需要C、领导利益要求D、组织长期计划E、上期目标完成情况

[多选题]在现代管理中,创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是A、具有首创性B、具有未来性C、具有先进性D、具有变革性E、具有时间性

[多选题]建设性冲突具有以下哪几个特点?A、双方对实现共同的目标的关心B、乐于了解对方的观点、意见C、大家以争议问题为中心D、互相交换情况不断增加E、双方对赢得自己观点胜利十分关心

[多选题]人与人之间的沟通过程有不同于其他沟通过程的特殊性,包括A、人与人之间的沟通主要是通过语言进行的B、人与人之间的沟通包括信息的交流C、人与人之间的沟通过程中,生理因素有着重要意义D、人与人之间的沟通还包括情感思想、态度、观点的交流E、人与人之间的沟通过程有时会出现特殊的沟通障碍

[判断题]各级职务和岗位应当按等级来组织,每个下级应当接受上级的控制和监督,这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一----职权等级.

[多选题]沟通联络的原则是A、上、下级平等的原则B、准确性的原则C、科学性的原则D、完整性的原则E、战略上使用非正式组织的原则

[多选题]MBO(目标管理)的要素包括.A、明确目标B、参与决策C、规定期限D、反馈绩效

[多选题]衡量决策有效性标准有A、战略决策B、战术决策C、最有决策D、满意决策E、合理决策

[多选题]创立和发展古典管理理论的人物有A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、古利克E、厄威克

[多选题]时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法A、先行指标法B、移动平均法C、指数滑动平均法D、联立方程模型法E、回归分析法

[多选题]信息收集与加工的要求有A、准确性B、完整性C、及时性D、适用性E、经济性

[多选题]评价备选方案的依据有A、经验B、实验C、分析与研究D、经济E、政治

[多选题]进行有效沟通应遵循的原则有A、明确性原则B、及时性原则C、完整性原则D、准确性原则E、战略上使用非正式组织的原则

[多选题]“管理运动”过程中的三次高潮是A、1911年东方铁路公司涨价的意见听证会B、享利.唐纳《作为经济学家的工程师》的论文C、1920年通用汽车公司的改组D、1924年到1932年的霍桑试验E、由于美国开发西部的需要,铁路发展很快

[多选题]管理过程学派的基本观点是A、管理是一个过程B、管理过程具有五个职能C、管理职能具有普遍性D、管理应具有灵活性E、管理就是决策

[单选题]与制度分权相比较,授权A、具有必然性B、具有偶然性C、相对稳定D、难以调整

[判断题]组织结构的具体模式有许多种,但其中量具有代表性的两种是直线制和事业部制.

[单选题]对于民主式领导,下述说法中正确的是.A、完全由领导者自己作出各种决策B、领导者与下属保持相当的心理距离C、主要运用个人权力和威信,而是靠职位和命令使人服从D、不把更多的信息告诉下级

[多选题]计量决策法的优点是A、简便B、通用C、准确性高D、适合于非常规决策E、适合于常规决策

[多选题]目标管理强调执行者自主管理,完成目标,而上级的管理主要表现在A、指导B、协助C、提供情报D、考核E、创造良好的工作环境

[多选题]按计划所涉及的范围划分的计划有A、上层管理计划B、专项计划C、中层管理计划D、长期计划E、基层管理计划

[多选题]以下关于沟通联络目的的叙述正确的是A、沟通联络的目的是促进组织变革B、大型组织的主管人员应当尤其注意组织内部的沟通联络C、应使组织中每一个成员都了解沟通联络的目的D、并不是每一个成员都要有沟通的技能E、大型组织的主管人员应当尤其注意组织外部的沟通联络

[多选题]完整的沟通联络过程包括以下环节A、主体与编码B、媒体C、客体与译码D、沟通效果E、反馈

[多选题]目前组织行为从它的研究对象和范围来看,可以划分为三个层次A、组织行为B、团体行为C、管理行为D、个人行为E、决策行为

[单选题]如果较低一级做出的决策事关重大,影响面广,就可以认为分权程度相反,如果下级做出的决策无关紧要,则分权程度较.A、低、高B、高、低C、高、高D、低、低

[判断题]究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素.因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比.规模大,层次多,则呈高层型结构；反之亦然.

[判断题]组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体.

[判断题]组织各资源要素中占据(首要地位的是物质资源.

[多选题]计划工作的步骤有A、确定目标B、确定方案C、评价方案D、选择方案E、制定派生计划和制定预算

[多选题]目标管理的基本活动过程是A、制定目标,建立目标体系B、明确责任C、执行目标D、成果评价E、业绩考核和反馈

[多选题]决策的特征是A、有明确而具体的目标B、以了解和掌握信息为主C、三个以上备选方案D、追求的是最可能的优化效应E、对方案进行综合分析和评估

[判断题]组织变革的阻力是直接的、公开的.

[判断题]组织的效率,是指组织活动达到组织目标的经济效益大小.

[判断题]管理幅度越大,需要的管理人员越少,管理人员之间的协调工作越难做

[判断题]直线制企业组织结构是一种古老的形式,对任何企业来说,它都劣于矩阵制组织结构.

[多选题]管理创新新度是指企业管理创新的创新程度,它主要可区分为哪几种A、首创战略B、协调战略C、适应战略D、控制战略E、模仿战略

[多选题]创新者素质是指创新主体创造力及创新能力发挥的基础条件,创造者的素质包括哪些内A、创新意识B、知识结构C、能力结构D、经验因素E、动力机制

[多选题]沟通联络的作用之一是使组织中的人们认清形势,这包括A、使新来的人员认清形势B、不断认清形势C、采取行动时认清形势D、使主管人员认清形势E、汇报情况时认清形势

[多选题]按照团队的基本功能,可以将团队划分为以下类型A、任务团队B、工作团队C、项目团队D、管理团队E、非正式团队

[单选题]在勒温理论中,工作效率最高且组织成员之间关系融洽、工作积极主动、富有创造性的领导方式是.A、放任自流的领导方式B、专制领导方式C、民主领导方式D、都不是

[判断题]需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕·马斯洛提出来的一种激励理论,属于行为改造型激励理沦.

[多选题]通过“霍桑试验”得出的结论有.A、企业中存在“非正式组织”B、职工是“经济人”C、存在“霍桑效应”D、新型的领导能力在于提高职工的效率E、职工是“社会人”

[单选题]随机制宜理论的提出者是.A、赫茨伯格B、菲德勒C、利克特D、马斯洛

[单选题]领导是领导者向下属施加影响的行为,领导的实质在于.A、影响B、权利C、职位D、职责

[单选题]领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方式取决于.A、男性或女性B、群众的水平C、环境和个性D、领导人的素质

[多选题]计划工作的特点是A、目的性B、主导性C、经济性D、统一性E、普遍性

[多选题]不确定决策方法有A、等概率法B、乐观法C、悲观法D、后悔值法E、平均法

[判断题]管理幅度是指一个上级领导与指挥下属的人数.

[判断题]上级为下级制定的计划越完备,则集权化倾向越明显.

[判断题]也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成反比关系

[单选题]管理控制系统实质上也是一个A、完全封闭系统B、信息反馈系统C、闭合回路系统D、自动控制系统

[单选题]上级将信息传达到下级是.A、下行沟通B、上行沟通C、平行沟通D、都不是

[单选题]管理控制和一般控制,同是一个A、信息反馈过程B、信息接收过程C、管理过程D、控制过程

[单选题]包含在管理制度中的既定的控制程序被称为A、常规控制B、非常规控制C、直接控制D、间接控制

[单选题]下列哪一项不属于前馈控制的情况?A、猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方B、企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构C、汽车在上坡时,驾驶员要提前做好准备,以防止溜车D、根据虫情预报,农业物资供应公司做好农药储备

[多选题]创新技法有A、寻异B、综合C、分解D、择衷E、重组

[多选题]管理创新的动机包括哪些方面?A、管理思想、方法等不适合现实状况B、管理创新中的经济刺激和物质鼓励C、管理创新中的心理因素D、高度的创新责任感和社会责任感E、实现自我价值的需要

[多选题]下列哪些沟通网络解决复杂问题时最为有效A、链式沟通网络B、圆周式沟通网络C、轮式沟通网络D、全通道式沟通网络E、“Y”式沟通网络

[多选题]沟通联络的形式按不同的标志可以分成以下几种形式A、正式沟通与非正式沟通B、上行、下行和平行沟通C、单向沟通和双向沟通D、口头沟通和书面沟通E、含蓄沟通及快速处置人员和联络人员

[多选题]沟通的要素包括?A、媒介B、发送者C、信号D、接受者E、途径

[单选题]领导权变理论关注的是.A、领导者与被领导者及环境之间的相互影响B、领导者的个人特性对领导有效性的影响C、领导者的行为对领导有效性的影响D、领导方式的易变性

[多选题]沟通(信息)中心学派的代表人物有A、卢桑斯B、香农C、李维特D、纽曼E、韦弗

[多选题]法约尔在对管理活动进行分析研究的基础上,提出了管理的诸要素,主要包括A、计划B、组织C、指挥D、协调E、创新

[多选题]破坏性冲突的消极作用:A、破坏性冲突对组织和小组发展其消极破坏作用B、对组织内成员心理造成紧张、焦虑、导致人与人之间相互排斥、对立、削弱小组或组织战斗力C、涣散士气,破坏组织的协调统一,阻碍组织或小组目标实现D、其他

[多选题]有效协调必须遵循的原则是A、以人为本B、统一领导C、客观公正D、灵活机动E、注重整体

[多选题]广义的态度除了狭义的态度外,还包括A、信仰B、价值观C、观念D、情感

[单选题]评价组织中主管人员职位时,最经常使用的方法是A、比较法B、职务系数法C、时距判定法D、关键职务分析法

[单选题]管理者与领导者关注的重点不同,领导者关注的重点是A、做正确的事B、正确地做事C、接受现状D、控制和结果

[单选题]利克特的管理模式认为,极有成就的领导者采用的管理方法是A、利用—命令式B、温和—命令式C、商议式D、集体参与

[单选题]分权的标志主要有A、决策的质量、频度、幅度及对决策的控制程度B、决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度C、决策的速度、频度、幅度及对决策的控制程度D、决策的速度、重要性、幅度及对决策的控制程度

[判断题]现代管理的核心:是使人性得到最完美的发展.

[判断题]开放观念就是把管理系统看做是一个开放的动态系统.

[判断题]根据马斯洛的需要层次理论,人的行为是由主导需要决定的.

[单选题]人员配备要求采取A、封闭的系统方法B、半封闭的系统方法C、半开放的系统方法D、开放的系统方法

[单选题]分权可能带来的好处有A、保证组织总体政策的统一性,保证决策执行的速度B、提高决策的质量,保证决策执行的效率C、提高决策的质量,提高组织的适应能力D、保证组织总体政策的统一性,提高组织成员的工作热情

[判断题]不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题.

[判断题]在控制工作中,针对计划执行中出现的偏差,应随时调整原有计划和标准.

[单选题]由于政府决定进行治理整顿,执行紧缩的货币财政政策,从而影响了组织的目标.这种环境属于.A、社会环境B、政治环境C、经济环境D、国际环境

[单选题]我国习惯上称之为”专家预测法”的是A、因果法B、外推法C、德尔菲法D、头脑风暴法

[单选题]主管人员进行组织工作、人员配备工作指导与领导工作以及控制工作等,目的在于促使计划的实现,这反映了计划工作具有A、目的性B、主导性C、普遍性D、经济性

[单选题]目标管理被称为“管理中的管理”,是因为这种制度特别适用于对什么管理A、主管人员B、被管理者C、管理组织D、下级

[单选题]目标管理是( )的结果.A、管理B、分权C、集权D、协作

[单选题]决策追求的是A、最优方案B、最理想方案C、最满意方案D、可行方案

[单选题]限定因素,是指妨碍目标得以实现的因素,即研究过程中的A、主要矛盾B、决策精髓C、计划期限D、弹性计划

[单选题]计划工作的第一步是为组织及其所属的下级单位确定一定时期内所要达到的效果A、估量机会B、制定目标C、考虑计划前提D、制定备选方案

[单选题]利用边际分析法进行决策时,若要实现“取得最大利润”的目标,应满足的条件是A、追加的收入大于追加的支出B、追加的收入等于追加的支出C、追加的收入小于追加的支出D、追加的收入是追加支出的二倍

[单选题]使计划数字化的工作是.A、规划B、政策C、预算D、规则

[单选题]对主管人员来说计划工作中最主要的原理是A、限定因素原理B、灵活性原理C、许诺原理D、改变航道原理

[单选题]计划工作的意义之一在于弥补( )和不确性带来的问题.A、变化B、风险C、失误D、环境

[单选题]下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策?A、车间作业安排B、常规物资的订购C、财务报表的分析D、组织结构的改变

[多选题]系统论的主要思想是A、系统是由相互联系的要素构成的B、系统的联系性C、系统的整体性D、系统的层次性E、系统的级别性

[多选题]卡斯特等人的系统管理学说,是以普通系统理论为基础的,主要包括A、系统思想B、系统哲学C、系统管理D、系统分析E、系统思考

[多选题]动态原理主要体现原则有A、系统分析B、制衡C、弹性D、反馈E、动态适应

[多选题]管理原理有哪些特点?A、客观性B、抽象性C、概括性D、稳定性E、系统性

[多选题]效益原理主要体现的原则有A、价值B、投入产出C、成本分析D、边际分析E、制衡

[单选题]资料是否齐全、正确,直接影响着预测结果的A、精度B、科学性C、可行性D、性质

[单选题]确定目标及其优先顺序是一种A、判断性决策B、经营决策C、执行过程D、排列组合

[单选题]谁对管理学的最大贡献是运用自然科学方法解决具体的管理问题.A、科学管理学派B、管理科学学派C、系统管理学派D、权变管理学派

[单选题]泰罗制的中心是什么?A、实行职能工长制B、使用标准化工具C、提高劳动生产率D、挑选第一流的工人

[单选题]韦伯的哪一种理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范典型.A、科学管理理论B、理想行政组织体系C、管理科学体系D、行为科学理论

[单选题]在“管理科学理论”中,首先提出“系统分析”概念的是A、日本松下电器公司B、德国西门子公司C、美国兰德公司D、美国通用公司

[单选题]管理科学理论的形成主要是运用了A、数学B、物理学C、信息学D、运筹学

[单选题]梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响.由此创立了A、行为科学学说B、人文关系学说C、人际关系学说

[单选题]霍桑试验提出要重视管理中A、物的因素B、人的因素C、工程技术方面因素D、人\事\物的结合

[单选题]古典管理理论阶段的代表性理论是A、科学管理理论B、管理科学理论C、行为科学理论D、权变理论

[单选题]霍桑试验的结论指出新型的领导能力在于提高A、职工的福利水平B、职工的工资水平C、职工的满足度D、职工的工资和福利

[单选题]梅奥是现代管理丛林中哪个学派的最早代表人物A、社会合作学派B、权变理论学派C、人际关系行为学派D、群体行为学派

[单选题]制约企业长期发展的主要问题为A、人才队伍的素质与投入精神B、资金的筹措与运用C、产品所处的生命周期阶段D、组织结构合理与否.

[单选题]最早从社会学角度系统研究管理问题的代表人物是A、巴纳德B、法约尔C、泰罗D、赫伯特

[单选题]马基雅维利的两类型领导者是指A、自然或天生型、后天获得型B、自然或天生型C、聪明和后天获得型D、内向和外向型

[单选题]美国管理学家( )把管理理论的各个流派称之为管理理论丛林.A、孔茨B、巴纳德C、法约尔D、泰罗

[单选题]泰罗是( )的代表人物之一A、管理萌芽阶段B、古典管理理论阶段C、新古典管理理论阶段D、现代管理理论阶段

[多选题]法约尔在《工业管理与一般管理》一书中从哪四个方面阐述了管理过程理论A、企业职能不同于管理职能B、把计划职能同执行职能分开C、管理教育的重要性D、管理的十四项原则E、管理要素

[多选题]现代管理理论中的代表学派有A、管理过程学派B、科学管理学派C、社会合作系统学派D、社会技术系统学派E、决策理论学派

[多选题]在“管理论的萌芽阶段”,管理理论的发展状况为A、已经区分了管理职能和企业职能B、意识到管理将发展为一门科学C、已经建立起管理理论D、预见到管理的地位会不断提高E、管理学已经形成

[单选题]中层管理者比低层管理者更多地依靠A、正式权力与沟通技巧B、个人权力与技术技能C、人际关系技能与技术技能D、沟通技能与人际关系技能

[单选题]一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备A、领导技能B、组织技能C、概念技能D、人事技能

[单选题]科学管理的中心问题是A、提高管理水平B、提高人的积极性C、提高劳动生产率D、提高市场占有率

[单选题]管理的核心是A、处理好人际关系B、制定目标C、管理好管理者D、实施控制

[单选题]一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”,这是什么中的观点A、劳克林在1896年出版的《政治经济学原理》B、塞缪尔·纽曼在1935年出版的《政治经济学原理》C、弗雷德·马歇尔在1892年出版的《工业经济原理》

[单选题]主管人员的层次划分是指A、内层外层B、深层浅层C、表层里层D、上中下层

[单选题]计划职能的主要作用是A、确定目标B、管理C、确定实现目标的手段D、确定目标和确定实现目标的手段

[单选题]主管人员的权力主要表现在表现的是其A、能力B、素质C、物质基础D、自主程度

[单选题]管理的计划职能的主要任务是要确定A、组织结构的蓝图B、组织的领导方式C、组织目标以及实现目标的途径D、组织中的工作设计

[单选题]组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能保证组织的有效运行,这体现了组织工作的A、目标统一原理B、责权一致原理C、管理宽度原理D、集权与分权相结合的原理

[单选题]在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是A、协调B、控制C、决策D、指挥

[单选题]瑞士1969年研制出世界上第一支石英电子手表.但商界的领袖们认为,石英表没有发展前途,于是没给予重视.而日本人则不同,他们认为石英表大有可为,遂投入资本和技术生产出大批产品,结果日本的石英技术誉满全球.在20世纪70年代后5年就挤垮了100多家瑞士手表厂.这个例子说明了哪种观点A、决策对企业发展影响至关重要B、技术比管理更能给企业带来竞争力C、技术要发挥作用离不开资本的投入D、技术要发挥作用离不开社会环境条件

[单选题]管理学应属于A、社会科学B、边缘科学C、经济学D、自然科学

[单选题]美国管理学家卡茨认为,一个主管人员至少应具有的三大基本技能是A、技术技能、人事技能、概念技能B、技术技能、学习技能、人事技能C、人事技能、学习技能、概念技能D、概念技能、学习技能、技术技能

[单选题]主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络,整个组织就越会成为—个真正的整体,这是指A、目标协调原理B、激励原理C、沟通联络原理D、命令一致原理

[单选题]目标管理的基本精神是A、以自我管理为中心B、以监督控制为中心C、以岗位设置为中心D、以人员编制为中心

[单选题]某人因为迟到被扣了当月的奖金,这对他的同事来说是何种性质的强化?A、正强化B、负强化C、惩罚D、消除

[单选题]在计划工作中,制定\弹性计划\是运用计划工作的A、灵活性原理B、许诺原理C、限定因素原理D、改变航道原理

[单选题]狭义的计划是指A、制定计划B、执行计划C、检查计划D、完成计划

[单选题]与传统管理学相比较,现代管理学的显著特点是A、理论性B、科学性C、阶级性D、变革性

[单选题]需要层次论认为,人的最低层需要是( )A、生理需要B、安全需要C、尊重需要D、社交需要

[单选题]在组织中,最有潜力、最为重要的资源是A、人力B、物力C、财力D、信息

[单选题]需要层次论认为,人的最低层需要是A、生理需要B、安全需要C、尊重需要D、社交需要

[单选题]管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准和相对标准外,还有A、手段标准B、目标C、进度标准D、以上都是

[单选题]美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括A、组织结构B、领导方式C、礼仪和庆典D、企业行为

[单选题]在财务管理中,支出管理的最基本内容是A、管好用好全部支出B、管好用好专项支出C、管好用好经常性支出D、管好用好特殊性支出